Авторы:
Категории: |
Маркетинговое консультирование - Гончарук Валерий Ан. :: экономика Всего страниц: 100 Страницы: 1 :: 2 :: 3 :: 4 :: 5 :: 6 :: 7 :: 8 :: 9 :: 10 Гончарук Валерий Анатольевич,
Маркетинговое консультирование
Автор: Гончарук Валерий Анатольевич,
консультант по маркетингу и управлению.
Сайт: http://www.user.cityline.ru/~itbcons/
E-mail: itbcons@cityline.ru
Обложка.jpg
Вступительное слово к электронной публикации.
Книга "Маркетинговое консультирование" выпущена издательством "Дело" в 1998
г. Здесь представлена ее версия до корректуры (технические трудности
переформатирования окончательного варианта), поэтому автор заранее просит
извинения за описки и опечатки. Содержательные замечания, вопросы и
предложения просьба направлять по адресу itbcons@cityline.ru
СОДЕРЖАНИЕ.
--- Table start-------------------------------------------------------------
ПРЕДИСЛОВИЕ. |
|
----------------------------------------------------------------------------
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Проблемы и задачи российских коммерческих предприятий. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Предпосылки к применению консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Подходы к консультированию. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Мода на консультирование. |
|
----------------------------------------------------------------------------
ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Проекты консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Разработка стратегий предприятия. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Оптимизация организационной структуры предприятия. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Экспертиза бизнес-проектов и бизнес-планов. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Ревизия маркетинга. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Разработка рекламных кампаний. |
|
----------------------------------------------------------------------------
СПОСОБ ПРИМЕНЕНИЯ. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Решение о способе консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Системы оплаты консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Расценки на консультирование. |
|
----------------------------------------------------------------------------
КАЧЕСТВО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Факторы, определяющие качество. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Время консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Подход консультирования. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Выбор консультанта. |
|
----------------------------------------------------------------------------
|
|
----------------------------------------------------------------------------
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Воровство на предприятии. |
|
----------------------------------------------------------------------------
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. |
|
----------------------------------------------------------------------------
Некоторые возможности самодиагностики. |
|
--- Table end---------------------------------------------------------------
ПРЕДИСЛОВИЕ.
Консультирование для решения проблем предприятий и общего повышения
эффективности их деятельности пользуется постоянно растущим спросом на
российском рынке. Существует и предложение - сотни консультационных
организаций и независимых консультантов предлагают предприятиям свои
услуги.
Подходы и методы консультирования различны, но все их объединяет одно -
тотальное отсутствие у заказчика предварительной информации о
консультировании. Руководители предприятий, как правило, имеют лишь
отрывочные впечатления, почерпнутые из переводных публикаций и коммерческих
предложений консультантов. Первые акцентированы, в основном, на теории, а
если и касаются практики, то зарубежной. Вторые носят откровенно рекламный
характер и не могут служить надежным источником информации.
Проблема отсутствия информации имеет двусторонний характер: для
качественного консультирования необходимо взаимодействие консультанта и
заказчика, которое достигается только в случае одинакового понимания своих
ролей, целей задания обеими сторонами. Предварительная информированность
экономит усилия, время и средства обеих сторон.
Настоящая книга написана с целью частичного заполнения информационного
вакуума в вопросах консультирования. Она посвящена применению
маркетингового подхода к консультированию (которому автор, безусловно,
отдает предпочтение) на российском рынке, и составлена скорее в форме
инструкции по эксплуатации консультанта для руководителей предприятий, чем
справочника по консультированию. Для лучшего представления о действительных
результатах консультирования в книге представлен обзор реально выполненных
консультационных проектов. Дополнительную пользу книга может принести своей
проработкой некоторых общих проблем российских предприятий и предложением
путей их решения.
Страницы: 1 :: 2 :: 3 :: 4 :: 5 :: 6 :: 7 :: 8 :: 9 :: 10 |